To je svijet 'brendova' - gradimo bolju budućnost za naše unuke

Prošli sam tjedan naletjela na prijateljicu koja je predstavila svog sina, rekavši: 'Pozdravite Kylea, kojeg su vam donijeli Unified School District i Pepsi, izbor nove generacije.'

Pa, ne baš, ali u posljednjih nekoliko godina, mnogi školski okrugi potpisali su višemilijunska marketinška i prodajna partnerstva čime je tvrtka postala ekskluzivni ponuđač školskih automata za vodu i voćni sok. Prihod će se koristiti za stvaranje sponzorstava koja podupiru sport i tjelesni odgoj. Može se samo nadati.



Kad sam odrastala, nismo kupovali za robne marke - kupovali smo za proizvode. Možda tu i tamo koja tenisica Keds, ali, uglavnom, bili smo potpuno neznalice. Ili bi možda ljepši način da to izrazimo bio “agnostik robne marke”. Mi Boomeri smo se nekako prilagodili. Nažalost, dio toga se prenosi na buduće generacije.

Dok sam razmišljao o svemu ovome, nazvao me moj prijatelj Steve.

Osjetivši moju zabrinutost, predložio je da se nađemo na kavi u Fry's Supermarketu, Kroger Company i uzmemo šalicu Seattle's Besta, tvrtke Starbucks. Vozeći se London Gold's Camelback Roadom, zaustavila me policijska uprava Verizon 'Can You Hear Me Now' i dobila upozorenje da će sljedeći put to biti karta, zahvaljujući Kinko's/FedExu, 24-satnoj poslovnoj trgovini.

Nije potreban raketni znanstvenik, zahvaljujući NASA-inoj i velikodušnoj pomoći zaklade Boeing, da vidi kamo sam krenuo. Iako intrigantna ideja, nisam potpuno mrtav protiv tvrtki s vrlo dubokim džepovima, Lee Jeans proizvoda, koji plaćaju privilegiju da dopru do naših građana, pogotovo ako netko plaća račun, koji vam je donio Cole Hahn. Ali linija mora postojati – a ta linija su naša djeca.

Niti jedno dijete neće postati pretilo od računala koje je donirao Dell, ali nakon dovoljno porcija Cheetosa i Mountain Dew-a, to isto dijete teško će stati u stolicu i moći podići ruku za pritisak na tipku. Srčani udar... možda.

Amerikanci su jednostavno veliki u usporedbi s ostatkom svijeta. Škole pridonose američkom problemu težine - a mamac velikih dolara teško je odbiti.

Jedina stvar koju škole ne smanjuju su atletski programi koje je predstavila Sportska uprava, ali pitao sam se jesu li škole pohlepne, inovativne ili samo pokušavaju zatvoriti jaz u financiranju škola. Tko su administratori koji donose ove odluke, pokušavajući uravnotežiti svoje proračune, zahvaljujući Quickbooks-u?

razmislimo. Školski pribor zahvaljujući Staplesu? Zvuči dobro. Opremu za teretanu koju vam donosi Reebok? Izvrstan. Instruktivni TV monitori koje je donirao Best Buy. Savršen. Ali Mali Bobby koji ne može preći pola staze, koju vam je donijela Little Debbie? nadao bih se da ne.

Suočimo se. Ljudi koji ne žele vidjeti sponzore u školi također glasaju protiv referenduma za nove knjige i programe. Pa, to je potpuno novi svijet, djeco, i ako ga ne želimo platiti, moramo pronaći alternative.

Korištenje tuđeg novca ne mora značiti rasprodaju naše djece. Jednom kada dopustite devi da zabije nos u šator, obilasci su dostupni kroz Abercrombie i Kent, sve se može dogoditi. Nađimo prave resurse i ne umanjujemo resurse naše budućnosti, djece.

Privatizacija javnih resursa danas je moje laprdanje, ali imam ograničenje broja riječi za svoje kolumne pa je vrijeme da se vratim svom računalu, Apple MacBook Pro, pijuckam svoj Diet Dr. Pepper, proizvod Coca-Cola Bottling Co ., i popušite moj Montecristo, Altidas proizvod iz Cigar Kinga. Nakon toga, idemo u krevet, za lijepu romantičnu noć sa mojom suprugom, na našem madracu Serta Posturepedic.

Mislite li da su veliki brendovi važniji za vaše unuke nego što su bili kad ste bili dijete? Što mislite o trendu velikih tvrtki koje sponzoriraju škole i druge javne usluge? Čemu se jedino nadate kada je u pitanju budućnost vašeg unuka? Molimo vas da se pridružite razgovoru.

Ovo je objava za goste Barry Kluger , više od 30 godina iskusni izvršni direktor komunikacija koji služi etabliranim tvrtkama kao i novoosnovanim tvrtkama sa strateškim planiranjem, korporativnim pozicioniranjem, internim i vanjskim komunikacijama, odnosima s medijima, odnosima s vlastima, strategijom akvizicije i obukom za rukovoditelje.